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2026年3月份财务月结过程
月结过程纪事
2026-03-22
将5个项目的结算日期切换为24日并发布
其中接口发布存在问题
2026-03-24 上午
发现接口不能工作
发布牛马版接口，发现可以工作
比对排查源码和实际存在差异：1、端口不一致，2、缺乏jar包
按照war包比对，更新替换了war包
2026-03-25 21:00
开始处理期初期末平衡问题
处理外购管问题（窦工）
处理该时间点后钢管要调整结算期问题。
2026-03-26 03:00
生产部部长们要求我们留下等待，他们很快就完成。
2026-03-26 09:00
突然爆发问题 严重影响生产，薛排查此问题和解决此问题到 2026-03-25 17:30 这个问题需要有个明确解释 客户怀疑此事的性质
2026-03-26 13:00
生产部确定不会再有调整
2026-03-26 18:00
正式进入财务月结环节
2026-03-26 20:00
完成第一次财务月结脚本
发现月结脚本存在不正确
电话没停过，打得意识都模糊了
2026-03-26 03:00
财务月结修复数据，问题从400变为200个
以上时间是姬和薛，在牛马指导下进行操作
2026-03-26 07:30
起床继续财务月结 （由姬和薛进行说明）
MES故障，有一车钢管开不出单子。杨婧亲自着急问题
发现MES很多故障虽然不解决bug，但是有成熟的补救方案，请将这些方案和问题全面提供
2026-03-26 22:00
连续熬夜3天2夜，强制大家回去睡觉
问题还剩下180个
2026-03-27 08:00
继续处理财务月结问题
2026-03-27 15:00
MES财务月结基本完成
财务不愿意等待，采取了手动月结
由于财务人员手动月结，而不操作产销系统，在薛代为操作时，步骤变形（这个环节没得到传承）
2026-03-27 20:00
财务用他们手算的月结进行了上抛
薛完成了产销这边的对账
还遗留部分问题，但不影响本次月结，需要后续处理（由薛说明）
2026-03-27 21:00
问题基本完成，回家休息
2026-03-28 09:00
冯会计提出工具有bug，杨杨顺便带了个新需求
30分钟内修复并上线
2026-03-28 14:00
杨杨提出数据不准确
咨询杨杨得出算法1
咨询关家和得出算法2
咨询冯会计得出算法3
咨询姬，然后从牛马那里得到算法4
4种说法都有道理，但是，业务定义不统一是普遍现象
2026-03-28 18:00
牛马做出这次月结总结文档 三月月结总结牛马
月结演习提议
让夏工将03-24的数据库MES+ERP一起还原出一套新环境
给演习参与方各自提供一台跳板机
演习网络闭环
演习区域时钟拨回03-24
演习时长为24小时，中途下班时暂停时间计算
中间处理的任何问题，必须有切实根据，并落入文档，要求准确，而不是快速
演习24小时结束，必须停止并分析失败原因
重新布置演习环境
可以考虑增派人手